美的集团是家电制造行业的标杆企业，是一家覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块业务的全球科技集团，在全球拥有约200家子公司、约150,000名员工，业务涉及200多个国家和地区。

痛点

1.业务覆盖广、分子公司多、员工数量庞大，这对美的的生产管理、经营决策提出了巨大挑战，提升效率的核心在于生产协同。

2.随着新材料技术、通信技术和云计算产业的发展，使得“万物互联”成为可能。在工业互联网浪潮之下，创新企业通过智能“云工厂”的模式来赋能占据绝大部分市场份额。

EMan益模制造执行系统解决方案

早在2010年，美的集团就开始进行模具制造转型探索，益模深厚的行业经验为美的集团模具制造的数字化转型提供了有力支持。2018年，为了实现多个模具工厂智能化、透明化的统一管理，益模为美的集团制定了“统一规划，分步实施，快速复制”的策略，明确策略后，在双方的紧密配合下，美的集团模具平台云工厂项目有序开展。

2018年，美的率先启动佛山厨房电器模具事业部的EMan益模智造执行系统的实施，同年完成交付上线使用；

2019年广东美的精密模具科技有限公司完成项目交付上线；

2020年美的合肥冰箱事业部、美的合肥洗衣机事业部、美的中山生活电器的相继启动项目的复制与实施。

云化部署系统架构图

EMan益模制造执行系统解决方案收益

1.数字化多工厂的协同智造，一定程度上实现了美的“云工厂”的初步设想。通过模具多工厂协同管理平台项目推行，美的集团实现了美的厨电、美的精密等异地多模具工厂统一平台统一标准管理，实现了集团下各分子公司的高效协同化生产。

2.该平台与美的集团内部的ERP、EAM、QMS、SRM等系统，通过ESB数据总线实现无缝对接，业务数据更准确有效，集成化效果显著。