成立于1968年的美的集团是家电制造行业的标杆企业，是一家覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块业务的全球科技集团，在全球拥有约200家子公司、约150,000名员工，业务涉及200多个国家和地区。美的集团在佛山、合肥、中山等全国各地有多个模具工厂进行配套生产。业务覆盖广、分子公司多、员工数量庞大，这对美的的生产管理、经营决策提出了巨大挑战，提升效率的核心在于生产协同。随着新材料技术、通信技术和云计算产业的发展，使得“万物互联”成为可能。在工业互联网浪潮之下，创新企业通过智能“云工厂”的模式来赋能占据绝大部分市场份额。美的深谙此道，作为家电行业的标杆企业，美的十分重视经营管理效率的提升，不断采用先进技术与创新的管理理念提升其管理效率。

引入自动化智能化，激活生产力

据统计，在传统模具制造中，机床的实际有效稼动时间只有50%左右，另一半时间则浪费在零件装夹、程式、刀具准备等辅助作业环节中，此外，高度依赖人力操控往往导致加工编程时间长、设备操作失误常发，最终使得加工效率低下，资源浪费严重。更关键的是，近年来企业还需要面临不断恶化的用工短缺问题。对于希望在国际市场竞争的模具企业，提高生产力只能借助技术提升，引进自动化、智能化解决方案。

益模自动化整体解决方案以电极编程为抓手，帮助美的集团实现智能编程、参数预调，将车间工人从繁重的电极搬运、装夹定位的工作中脱离出来，减少了机外准备的工作量，提高了检测机床稼动率、检测效率与精度。

目前，通过益模自动化整体解决方案，美的自动化线每班次电极检测数量达到150 颗，较非自动化线加工效率提升50%以上。