一汽模具生产管理信息化实践案例 一、行业背景 随着国内汽车行业的迅猛发展及中国汽车市场的全球化，给中国的汽车制造企业带来了很多的机遇和 挑战，面对这些机遇和挑战，更多的汽车制造企业在提高生产效率、节约成本、持续创新上也做了大量的 努力工作，新产品的开发周期也越来越短。同时对于服务于汽车生产的模具企业的数量和规模已经超过了 许多发达国家，一些关键技术已经接近或达到国际先进水平，具有生产复杂大型的汽车覆盖件能力的模具 生产企业也在逐渐增多。面对日益激烈的市场竞争环境，各企业纷纷花巨资进行技术改造、大力培养人才， 使企业的技术实力得到了迅速的提升。在企业的

汇川技术 深圳市汇川技术股份有限公司(以下简称“汇川”)创立于2003年，聚焦工业领域的自动化、数字化、智能化，专注“信息层、控制层、驱动层、执行层、传感层”核心技术，经过17年的发展，汇川已从单一的变频器供应商发展成光机电综合产品的供应商，成长为国内工控自动化绝对龙头企业。汇川靠技术打天下，在产品布局、技术实力、研发创新能力及管理组织等环节具备显著优势，2020年前三季度，汇川技术实现营业收入80.98亿元，较上年同期增长65%，市值超过1500亿元。 汇川的业务分为：通用自动化业务、电梯电气大配套业务、新能源汽车业务、工业

上海赛科利牵手益模 信息化生产事半功倍 一、关于赛科利 上海赛科利汽车模具技术应用有限公司成立于 2004 年 6 月，由华域汽车系统股份有限公司、上海汽车工业香港有限公司共同出资组建而成。公司坐落在上海浦东金桥出口加工区，占地面积 20 万平方米，拥有 一流的联合厂房、冲压焊接及模具制造设备。目前的主要业务包括模具的研发生产、OEM 冲压焊接以及开 拓中的热成型等三大领域。作为上汽集团的全资子公司，其主要的服务客户为上海通用、上海汽车和上海大众的三家上汽集团的主机厂，其中模具研发生产作为公司核心业务在以上三家主机厂均提供服务。除此 之